2017年4月5日，北京平和創業科技發展有限公司召開了以“走近客戶，真誠服務，健康發展”為主題的2017年第一季度工作會。公司領導、中層管理干部參加了此次會議，會議由銷售總監方旭剛主持。
（銷售總監方旭剛做銷售工作部署）
會上，公司分管、協管領導圍繞會議主題結合各區域工作實際，作了細致的總結。
一季度，公司銷售業績較去年同期實現152%增長。
生產部新增1條自動化生產線，實現年產100萬臺的生產能力。與自動化所合作，建立EMC試驗測試中心。
隨后，董事長招林森先生作出重要講話。他指出，召開計劃工作會，就是對下一季度的工作明確目標、制定方法和路線。大家把需要做的事寫下來、講出去，而且還要做得到，重在具體落實和目標達成。圍繞公司2017年“走近客戶，真誠服務，健康發展”的工作指導方針。他重點強調，公司要強化貼近客戶的思想和對客戶需求的重視程度，誰是客戶、就以誰為中心。北京平和發展需要空間，每個員工也需要空間，而空間就在客戶那里，要珍惜每一次與客戶接觸的機會，研產銷服各個環節，都要明確創造什么樣的價值才是客戶需要的，聚焦、整合公司資源，把客戶需求扎實落地。他希望管理干部要以身作則，帶領團隊共同推進北京平和實現成為行業領導者的平和夢！
（銷售總監方旭剛做銷售工作部署）
（與會人員認真總結學習）
希望大家以此次會議為起點，深入查找問題和不足，找準工作抓手，找準突破點和著力點，有的放矢，加強跟蹤落實，確保取得實效，實現既定目標。作為區域負責人要給自己提要求、定目標，“不待揚鞭自奮蹄”，做“自燃型”的人，帶領團隊做強做優，團隊強了，產品做強了，企業自然也會強。各級管理干部要深刻領會公司十二字方針的內涵，領會董事長講話的精神實質以及公司對各部門的要求，把握精、把握準，思想到位，行動對標，帶領全員貫徹落實，爭取在2017年取得更好的成績。
通過此次會議，與會人員進一步統一思想，凝聚共識，明確工作目標，為全面開展各項工作奠定了扎實基礎。
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